こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 本日のテーマはアパレル、特にSPA企業の「在庫をまとめて作る動機」です。私の業界経験を踏ま えた独断と偏見ではありますが、同じ業界であれば多少なりとも共感していただける点があるので はと思いまとめてみました。 いろんな業界でサプライチェーンは存在しますが、顧客が何を欲しがって...
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こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 今日は、繊研新聞に連載されてます「マクロメガトレンド分析」を読んでの感想を述べたいと思い ます。10月1日掲載の「ウイズ&アフターコロナ時代の進化戦略」についてです。 衝撃の指摘 目に留まった指摘事項3点 ・スーツ市場の衰退ペースが飛躍的に早まる ・インバウンドはなだらかにしか...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 身体を動かしたい Go Toトラベルで普段泊まれないホテルに泊まってみたい!とかお得だ!などど、雪崩を打つ様に 皆さん出かけてます。それは体を動かしたいですよね、普段してたことが出来ないとほんとに渇望 します。 この先、何があるかもわからないと思えば取り敢えずは行楽に向かうで...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 足元のニュースは オリエンタルランドの冬季ボーナス7割カットのニュースが出ました。これがアフターコロナの 序章だと思います。コロナ旋風が巻き起こした災害の後片付けがこれから始まる感じです。 12月に向けて続々と出てくるであろうボーナスに関するニュースは「都心部」の需要をより手...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? ちょうど良いインタビューできたのでまとめてみました。その話をする前にちょっとジョークを一つ。 キャンプ場での出来事 2人の男がテントの外に座っていると大きな熊が恐ろしげな声を出しながら自分たちめがけて突進して くるのが見えました。 すると1人が運動靴の靴紐を締め直しているの...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? この先の展開は分かりませんが、チーム一丸となってアフターコロナを乗り切っていきたいところです。 皆様のチームに目標はあるかと思います。顧客を増やすとか、売り上げを取るですとか、ECの準備をいつ までに進めるとか具体的なことです。 目標の上には経営指針が示されてるかもしれません...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 今日は「主婦マーケット」についてまとめてみました。最初にお断り致しますが、内容は独身女性の立場 を揶揄したり生き方の価値を軽んずるものではありませんし意図もございませんので、よろしくご理解願 います。 とはいえ軽めのテーマですので、残暑の候、涼みながら気軽に読んでいただければ...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 本日はアパレル業界を少し俯瞰した視点で思うところを述べたいと思います。 先日、良い本が出ました。題名は強めのタイトルで、売りたい出版社の意図が強いのだと推察します、 内容は現在のアパレル業界への警告と受け止めました。 著者の方とは2、3度お話しする機会がありました。現場主義...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 資格試験で間が空いてしまいました。 さて今週は、いついかなる時でも顧客の悩みに寄り添えれば商売が細ることはないという話です。 商売は上手くいかない時は、外的要因に理由を求めがちです。それは人間の3大心理の一つに「人は 人のせいにしがち」と言う事があります。「そんなこと考えて...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? さて御社で会議はされてますか? 会社で人が集まるのには目的があります。何かを伝える、報告する、新たなルールを共有する、確認する 、問題を提議する、課題を話し合う。。などなどいろんな場面が想定されます。どの会議(ミーティング) も詰まるところは生産性を上げるためにあります。 ...
58こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 今日は南九州の私の知り合いの方が、インスタを伸ばしたいとの事ですので、インスタについて知り得る 事をまとめてみました。出遅れ感があるのは私個人も同じです、ほぼ始めたばかりです。 健康商売は健康な方から、金融商品はお金持ちから、インスタについてはすでにフォロワーが万単位で...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 今日は特定の事例で考えてみましょう。解決策をお出しするというわけではないですが、こういう考え方 はいかがでしょうか?というものです。 やる気さえあればできてしまう インフラはある コロナショックもあり、アパレル業界の構造改革の波もあり各社収益構造の調整に取り組まれている様です...
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか? 洋服関係の専門店様及び中小メーカー様向けの視点でアドバイスを送らせていただいております。カ シカヤです。余計なお世話も多々ありますが、私の経験上年商3000万の個店様も年商1000億超の小 売りも問題や課題は大して変わりません。本質は同じだと思います。 戦略や戦術は会社の大き...
編集者プロフィール
可視化屋(個人)
アパレル営業、地方専門店をこよなく愛する業界人。経験から学んだ課題解決のスキルを提供したい、関係者に恩返しをしたい。TOC(ジョナ)取得。
現在は個人サイトですが、今後は多様な参加者による地方専門店及び関係するメーカー様に有益な情報まとめサイトを目指しております。
諸注意事項>
このブログ等掲載記事は個人の知見に基づくものであり、特定の会社の内部情報やスキルを公開するものではありません。一業界人として入手できる一般的なニュースや情報による個人的な意見の表明です。
参考にしていただくのは結構ですが、結果に責任を負うものでない事をご了解ください。
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