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102：「成熟期に儲けようとすると繁盛は逃げていく」
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102：「成熟期に儲けようとすると繁盛は逃げていく」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 更新３ヶ月飛ばしてしまいました、申し訳ありません。 私事ですがその間、親の看取りと会社の退職がありました。それらが ひと段落した所です。 円満退職ですが、私の出身会社は情報が流用されることを気にする社 風なのでプロフィールは非公開のままでいようと思います。 現在の活動拠点は...
　101：「絞って広げてまた絞る」
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　101：「絞って広げてまた絞る」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今日は、不調になってしまった主力事業について考えてみまし た。そうならないためにと、そうなった場合の考え方について です。 主力が不調では会社は困りますから立て直したいわけですね。 不調が長引いている事を自他共に認めるのならば再生という事 になるでしょうか。 事に至る要因は、組織...
100：「極大化からの反転」
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100：「極大化からの反転」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今日は「トレンドの反転はわかりやすい」というテーマで書こう と思います。 私たちの業界はトレンドが中心ともいえるほどその言葉には存在 感がありますが、その実態が掴みにくいのは多分に世の中の抽象 的な”気分”を具体化するようなものだからでしょう。 しかし”気分”を掴んだところ...
99　：「ワンマン経営を考えてみる」
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99　：「ワンマン経営を考えてみる」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今日はワンマン経営について感じるところをまとめて見ます。 個人的に最近中小経営者とお会いする機会が増えました。 いろんなタイプの方がいらっしゃいますが、創業者の方は個性 的という印象を持っています。 元々、創業者は”開拓者”でいらっしゃいますから周囲とは違う オーラを持って...
98:「Dear 2024年」
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98:「Dear 2024年」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願い致します。 このブログは現在6年目です、途中で引っ越しましたのでワードプ レスを使始めて5年です。今年の６月で7年目に入ります。 今年の後半には独立する予定ですので、フリーになります。 九州、福岡を拠点に活動をするつもり...
97：「その商品はテストされているか？」
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97：「その商品はテストされているか？」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今日は齋藤孝浩さん新刊からの学びについて書いてみます。 「アパレル・ゲーム・チェンジャー」日経BP 1980円 齋藤さんはフリーランスの先輩として後輩達にアドバイスを送る活動 もされてます。その活動でもご挨拶させて頂きましたし、個別のセ ミナーにも参加させていただいた事があり...
96：「40代ローパフォマーと呼ばせるな！」
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96：「40代ローパフォマーと呼ばせるな！」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 前回の記事で、組織と人事評価について書いたので今回もその関係に ついて取り上げて見たいと思います。 組織についてというよりも、これからの社会人生活をいかに生きるか ？というと少し大袈裟ですが、働き方や心の持ち方へのアドバイスと 思って下さい。 取り上げる動機としては自分が2...
５：「右腕がいるとどれだけ安心か」
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５：「右腕がいるとどれだけ安心か」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今日は97本目の記事です、のつもりが数え直すとNo５が抜けていました 。ですので表題は「５」になります。 本日のテーマは「経営者にとってNo2、いわゆる右腕の人材はどういう 役割なのか？」です。役割を見れば有り難さも得難さもわかるでしょう。 どのお会社でも社長の側に眼光...
95：「会社の業績が低迷するほど”同じような意見”が心地良くなる理由」
戦略
95：「会社の業績が低迷するほど”同じような意見”が心地良くなる理由」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 2023年の春はめでたくコロナ明けとなりました。 個人的に感じるのは「マスク解除効果」です。笑顔はサービス業に は不可欠だと思います。 来ていただいたお客様に、付加価値を提供し笑顔にすると言うのが サービス業の使命になるからです。 ３年間の買い控えもあり、マザーニーズや...
94:「AI時代の幕開けに立つ気分は？」
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94:「AI時代の幕開けに立つ気分は？」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今日は今話題のAIについてまとめて見ました。 2022年は10月にスターリンクの衛星サービスが始まり（日本）驚い ていた所に、11月にはこのChat GPT（チャット方式のGPT3.５）が 一般公開され、その機能性に鳥肌的な驚きを感じています。 有料版（プラス）と無料版があ...
93：「”物消費から事消費へ”の本格化？」
マーケティング
93：「”物消費から事消費へ”の本格化？」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ さて、昨年末に店頭でよく聞いた話を今回はテーマにしたいと思いま す。販売員に聞くと年末のお客様との会話で「これから旅行に行くと か、推しのコンサートに行く」という方が非常に多かった印象がある そうです。 お客様がそういうお話に夢中で、それに比べ店頭の商品への関心が薄 い事から...
92：「売上のボリュームを上げる」
専門店とメーカーの打ち手
92：「売上のボリュームを上げる」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 専門店様と中小メーカー様の立場で売上底上げ策を考えてみました。 オーソドックスなテーマなので色んな切り口があると思うのですが、 今回はマーケティング戦略の視点でまとめてみました。 ご存知の手法と比較しながら参考にしてみてください。 力を注ぐべき３つのポイント まずはユニバ...
91：「今の市場で柔軟性を保つべき理由」
戦略
91：「今の市場で柔軟性を保つべき理由」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今日は「組織には柔軟性が必要だ」というテーマで書いてみます。 果たして組織には柔軟性は必要なんでしょうか？世間では安定という言 葉と対で使われることが多い様です。 安定（固定）と柔軟 「安定の既存事業」と「何があるかわからない新規事業」の様な対比 です 結論として書くのは、...