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81：「DXは人を減らすためにあるのか？」
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81：「DXは人を減らすためにあるのか？」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 皆様の会社ではDXを取り入れられているでしょうか？ディーエックスは デジタルエクスチェンジの略語です。最近よく聞きませんか？ DX（デジタル（ビジネス）エクスチェンジ） 2018年に経済産業省が公表した定義には、「企業がビジネス環境の激しい変 化に対応し、データとデジタル技術...
80：「店はお客さまのためにある」
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80：「店はお客さまのためにある」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ コロナの影響は長引いております。ワクチンが今後の希望となってますが、 もうしばらく時間がかかりそうです。皆様もご苦労されていると思います。 「こう言う時期こそ、商売の原点を思い返そう」と言う様な内容で社内を励 ます経営者も多いかと思いますが、今日はカシカヤなりに原点をまとめて...
79：「偉大な社長が障害になる」
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79：「偉大な社長が障害になる」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうかいかがおすごしでしょうか 今日は前回の創業20年の記事で触れた「社長の存在」についてです、20年も歴史を重ね られる経営とは？と言うテーマで良い事例悪い事例でお伝えしました。今回は引き続き 社長が陥りやすい罠についてまとめて行こうと思います。 社長が全ての判断を行う 例えば、...
78：「創業20年は飛躍のタイミング！」
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78：「創業20年は飛躍のタイミング！」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今年創業20年目の方おめでとうございます。2001年創業の会社は全国で約２万２ 千社あるそうです。 会社の周年記念は10年・30年・50年の節目が大きく祝われる様です。子供の七五 三の様に「長生き出来て良かった」と意味があるのでしょうか？10年で取り敢え ず会社として基礎が出...
77：「少し未来をのぞいてみる」
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77：「少し未来をのぞいてみる」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 気温も急激に上がり始めました。暖かいのは良いのですが、最高気温の上がり方が少し急角度な のが（30年平均に対して）気になる所です。（2月で20度はちょっとどうなんでしょうか。。） 今日は「未来」の話を取り上げてみたいと思います。 結論から申し上げますと、「未来なんて分かるわ...
76：「2月はどん底？金もない人もいない、ではどうするか？」
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76：「2月はどん底？金もない人もいない、ではどうするか？」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 脅かすわけではありませんが、2月は苦しい時期になるでしょう。冬のセールが終わりますが 例年春物へのつなぎが難しい時期です。もともとインフルエンザのピークは1月末から2月にか けてです、都心の落ち着きは朗報ですが全国的にはもう少し時間がかかるでしょう。 心配なのは実体経済でリー...
75：「謹賀新年・2021年の展望」
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75：「謹賀新年・2021年の展望」
明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。 今年はこのサイトにもう少し公共的な情報（展示会情報・メーカートピック・隠れた商材・ 地方店のニーズなど）を掲載できる様にしたいと考えています。 書き手も増やしたいです。そういうパートナーに巡り会いたいと思ってます。 ゆくゆくは皆様にとって頼りになる...
74：「2020年までの予測を振り返る」
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74：「2020年までの予測を振り返る」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 年末ですので振り返りをしたいと思います。今年は33号から74号まで41本記事を挙げました。 この記事の中では2020年予測に感する事は書いてませんが、コロナ自粛期間にメールマガジン で書いた予測記事がありますので、そちらを振り返ってみたいと思います。 （メールマガジンは顔見知り...
73 :「鮮度を上げたら売上げが上がった話」
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73 :「鮮度を上げたら売上げが上がった話」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 本日のお題目”鮮度を上げたら”とは抽象的な表現ですが、地方アパレル専門店様におきましては 「通常よりも工夫（仕入れ・VP・販促・サービス等）した事がある」というふうにご理解頂け ればと思います。 以前より、鮮度を上げる、鮮度を提供する事が大事と重ねて申し上げてきました。先日、...
72：「少数精鋭２・チームワークを信じる」
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72：「少数精鋭２・チームワークを信じる」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 国内コロナ発生から10ヶ月経ちました。ほぼ3ヶ月ごとに１波・２波・３波と続いています。 地域差はあるものの外出自粛がそのまま入店客数に結びついてる側面もあり、商売そのものが厳し い状況が続いています。きっともう少しこの状況は続くのでしょう。 それにはどう対応していけば良いの...
71：「納期遅れの構造」
サプライチェーン
71：「納期遅れの構造」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 今年も11月になり、アパレル業界はもうすぐセールの時期に入ります。今年はコロナの影響もあ り先行きの不透明さから「在庫を持つことのリスク」が表面化した年になりました。 もし、今後アパレル各社が在庫を少なく持てば、回転させて行く事になりますから、在庫が切れな いように「納期管理...
70：「営業マンへ。。20年前の自分に伝えたい事」
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70：「営業マンへ。。20年前の自分に伝えたい事」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ 20年前の自分にメッセージを書いてみました。社会に出てからの私の経験は2社に勤めただけです。 自分で独立した事もなく、拙い経験しかありませんがそれでも何かの役には立つのではないかと 思い、20年前の自分、営業マンだった自分に向けてアドバイスをまとめてみました。 営業だけでなく...
69：「自律的分散型に注目してみる」
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69：「自律的分散型に注目してみる」
こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？ このところ「在庫」をテーマにする機会が多いのですが、今日は少し違う切り口でお話ししたい と思います。 在庫を極小化をキープした上で商売を盛り上げようと思えば、それが成功している状態はサプライ チェーンとディマンドチェーンが連携している状態で、例えて言えば動脈と静脈と言えると...